ESTANDARIZAR
Consiste en desarrollar el plan estratégico de gestión de la empresa, organizando y definiendo procesos de manera eficiente y uniforme para optimizar las operaciones, mejorar la calidad, reducir riesgos y asegurar el cumplimiento de los objetivos organizacionales y estándares aplicables.

DOCUMENTAR
Es el desarrollo y redacción de información formal que sirve como guía, evidencia o control dentro de la empresa. Incluye procedimientos, instructivos, políticas, registros, manuales y formatos necesarios para el funcionamiento y cumplimiento de sistemas de gestión.

IMPLEMENTAR
Es la puesta en práctica de un sistema, proceso o metodología previamente planificada. En gestión ISO, implica aplicar procedimientos, capacitar al personal, ejecutar controles y asegurar que los requisitos normativos se integren en las operaciones diarias de la organización.

AUDITAR PROCESOS
Evaluación de procesos y sistemas de gestión para verificar el cumplimiento de estándares y detectar oportunidades de mejora. La auditoría interna se realiza dentro de la organización para fortalecer los procesos, mientras que la auditoría externa o de tercera parte es ejecutada por entidades independientes para validar la conformidad con normas y certificaciones aplicables.

EVALUAR PARTES INTERESADAS
Proceso de análisis y seguimiento de proveedores, contratistas, clientes así como entes gubernamentales, para asegurar el cumplimiento de requisitos legales y normativos, fortalecer relaciones estratégicas, mejorar el desempeño, garantizar procesos eficientes y eficaces en la Pyme.

MEJORA CONTINUA
Proceso de análisis y seguimiento de proveedores, contratistas, clientes así como entes gubernamentales para asegurar el cumplimiento de requisitos legales y normativos, fortalecer relaciones estratégicas, mejorar el desempeño, que influya en la mejora de la eficacia y la eficiencia de la Pyme.